Pourquoi les événements sont essentiels à la formation continue des experts-comptables

Formation continue des experts-comptables : événements indispensables 2025

Résumé : les événements professionnels restent un levier majeur pour maintenir la compétence des cabinets face aux révolutions du digital et de l’IA. Le fil conducteur suit le parcours du Cabinet Lemoine & Associés, qui illustre l’impact concret des conférences, ateliers et partenariats sur l’adaptation des missions et l’organisation interne.

Formation continue des experts-comptables : obligations, cadres et enjeux

La profession est encadrée par des règles strictes et des attentes croissantes en matière de compétences. L’Ordre des Experts-Comptables impose un volume de formation obligatoire qui structure la progression professionnelle.

  • Obligation réglementaire : 120 heures tous les trois ans, avec un rythme annuel conseillé.
  • Risque et conformité : justifier des actions suivies en cas de contrôle.
  • Adaptation métier : répondre aux automatismes générés par l’IA et la facturation électronique.
Élément clé Implication pour le cabinet Exemple (Cabinet Lemoine)
120 h / 3 ans Planification annuelle des formations Calendrier interne avec modules e-learning et ateliers
Événements validés Participation aux congrès et universités d’été Présence aux sessions pratiques sur la facturation électronique
Contrôles qualité Archivage des justificatifs GED centralisée pour conserver les attestations

Pour approfondir le rôle et la nature du métier, le panorama proposé par portrait du métier d’expert-comptable reste utile. Les modalités de formation sont détaillées dans les références réglementaires et les offres spécialisées comme exigences de formation pour les experts-comptables.

Insight : maîtriser le cadre réglementaire permet d’orienter les choix de formation vers des contenus à forte valeur ajoutée.

Événements professionnels : formats, bénéfices et retours d’expérience

Les manifestations (congrès, universités, ateliers) offrent un apprentissage intensif fondé sur des cas concrets. Le Congrès des experts-comptables et l’Université d’été constituent des temps forts pour tester des outils et méthodes. Le Cabinet Lemoine & Associés s’est appuyé sur ces rendez-vous pour déployer une feuille de route numérique.

  • Formats : conférences flash, ateliers pratiques, stands démonstration.
  • Bénéfices : accès à des retours d’expérience, réseautage, détection d’outils pertinents.
  • Validation : séances souvent reconnues comme actions vérifiables par l’Ordre.
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Type d’événement Durée typique Valeur pour le cabinet
Congrès (ex. Lyon) 2–3 jours Vision stratégique et rencontres fournisseurs
Université d’été (Paris) 3 jours Ateliers pratiques et formation ciblée
Ateliers thématiques 30–90 min Mise en œuvre opérationnelle immédiate

Plusieurs organismes et éditeurs enrichissent l’offre : Audencia Executive Education, Francis Lefebvre Formation, Dunod Formation ou la Revue Fiduciaire (Les RDV de la RF) proposent des cursus adaptés aux enjeux actuels.

Les événements permettent aussi d’identifier des partenaires technologiques. Pour comprendre comment la transformation opérationnelle impacte le métier, la synthèse sur la transformation des cabinets éclaire les choix stratégiques.

Insight : assister à des événements facilite l’implémentation rapide de solutions opérationnelles et le choix éclairé des prestataires.

Intégrer l’IA et la facturation électronique : méthodes, outils et exemples concrets

L’arrivée de la facturation électronique obligatoire et l’essor de l’IA générative imposent une montée en compétences ciblée. Le Cabinet Lemoine a testé un plan en trois étapes après avoir assisté à des ateliers dédiés.

  1. Audit interne des processus pour déterminer les tâches automatisables.
  2. Phase pilote avec outils sélectionnés lors d’un congrès ou d’une démonstration.
  3. Montée en charge et formation des équipes avec validation par l’Ordre.
Étape Action Résultat attendu
Audit Cartographier processus et volumes Liste de priorités d’automatisation
Pilote Tester IA générative pour rapports et synthèses Gain de temps sur tâches répétitives
Déploiement Former équipes, documenter procédures Réduction des erreurs et valorisation du conseil

Des acteurs institutionnels et associatifs alimentent ces démarches : IFEC (Institut Français des Experts-Comptables et Commissaires aux Comptes), la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes, Les Entretiens de la Profession et Expertise & Conseil Formation fournissent des cadres et retours d’expérience adaptés.

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Des solutions techniques de GED et d’automatisation sont présentées sur les stands ou via des démonstrations. Welyb et d’autres acteurs montrent comment centraliser les documents et automatiser les flux. Pour approfondir les parcours disponibles, la formation Lab pour experts-comptables propose des modules applicables en cabinet.

Parallèlement, la transformation de la gestion financière se détaille dans les ressources sectorielles, notamment pour évaluer l’impact économique sur la rémunération et les marges (voir les indicateurs avec la étude du salaire médian et les analyses sectorielles).

  • Formations recommandées : sessions pratiques sur la facturation électronique et ateliers IA.
  • Ressources éditoriales : guides et revues spécialisés pour approfondir (par exemple Francis Lefebvre Formation).
  • Réseaux : participation aux commissions et événements pour capitaliser sur l’expérience collective.

Insight : combiner événements, retours pratiques et formations certifiantes offre la méthode la plus rapide pour transformer une contrainte réglementaire en opportunité de conseil.

Moyens complémentaires : e‑learning, coaching et contributions professionnelles

Les événements complètent d’autres modalités de formation. Le Cabinet Lemoine a structuré un parcours mixte pour respecter l’obligation tout en maximisant l’impact opérationnel.

  • E-learning pour les fondamentaux et la mise à jour réglementaire.
  • Interventions en cabinet pour ateliers sur la paie, la TVA et la durabilité.
  • Contributions professionnelles : rédaction d’articles, participation à des jurys, animation de formations.
Modalité Avantage Exemple d’acteur
E-learning Flexibilité et traçabilité Audencia Executive Education
Ateliers en cabinet Adaptation immédiate au contexte client Expertise & Conseil Formation
Formations certifiantes Valeur ajoutée et examen final Francis Lefebvre Formation

Pour une vue d’ensemble sur la modernisation des pratiques financières, la synthèse proposée par transformation de la gestion financière éclaire les priorités opérationnelles. D’autres ressources sur le métier détaillent les enjeux et évolutions : compétences et missions contemporaines et évolutions du métier.

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Insight : une stratégie de formation mixte, alimentée par les événements, optimise la montée en compétences et sécurise la délivrance de missions à forte valeur ajoutée.