Le groupe TGS France a récemment réaffirmé sa volonté de valoriser les talents internes et d’accroître son expertise en annonçant la nomination de Matthieu Fouqueron au sein de son collège des associés. Cette décision, prise en avril 2025, souligne la stratégie du cabinet de conseil et d’audit de s’appuyer sur des professionnels expérimentés pour renforcer son positionnement dans le secteur de l’expertise comptable et de l’accompagnement d’entreprises, notamment dans l’Économie Sociale et Secteur Public (ESSP). Depuis son arrivée en 2022, Matthieu Fouqueron, expert-comptable et commissaire aux comptes, s’est imposé comme un acteur clé à Beaucouzé, où il dirige le pôle dédié à l’ESSP, apportant un appui crucial aux associations et fondations dans leurs démarches de gestion et d’optimisation financière.
Le parcours professionnel de Matthieu Fouqueron : une expertise affirmée au cœur du groupe TGS France
Matthieu Fouqueron, âgé de 38 ans, a une trajectoire professionnelle exemplaire, qui illustre parfaitement la montée en compétence et la promotion interne privilégiée par TGS France. Après avoir débuté sa carrière en 2010 chez HLP Audit à Nantes, il s’est spécialisé dans le commissariat aux comptes, intervenant principalement auprès des PME industrielles. Son rôle de chargé de dossier audit lui a permis d’explorer les défis de la gestion financière des entreprises diverses, forgeant une expertise robuste dans le domaine.
En 2017, il a pris en charge la responsabilité du pôle commissariat aux comptes chez Soveco à Angers, assumant la supervision de missions d’audit complexes au sein de structures variées. Cette fonction lui a permis d’affiner ses compétences en matière de contrôle, de méthodologie et de relation client, expériences qui s’avèrent précieuses dans le contexte d’un cabinet multidisciplinaire comme TGS France.
L’intégration de Matthieu Fouqueron dans le groupe en 2022, plus précisément au sein de la division Économie Sociale et Secteur Public, marque un tournant dans son parcours. Cette section du cabinet, appelée à se développer, nécessite une expertise pointue dans l’accompagnement d’associations professionnelles, fondations et fonds de dotation. Expert-comptable depuis mai 2021, Matthieu a ainsi pu conjuguer ses compétences techniques avec une connaissance approfondie des enjeux spécifiques de ce secteur, faisant de lui une référence dans son domaine.
- Début de carrière chez HLP Audit en 2010, Nantes
- Responsable pôle commissariat aux comptes chez Soveco, Angers (2017)
- Arrivée chez TGS France en 2022, pôle Économie Sociale et Secteur Public
- Diplômé expert-comptable en mai 2021
- Nommé associé TGS France en avril 2025
| Année | Événement | Responsabilité | Localisation |
|---|---|---|---|
| 2010 | Début de carrière | Apprenti commissariat aux comptes | Nantes (HLP Audit) |
| 2017 | Prise de responsabilité | Responsable pôle commissariat aux comptes | Angers (Soveco) |
| 2022 | Intégration | Membre du pôle Économie Sociale et Secteur Public | Beaucouzé (TGS France) |
| 2025 | Nomination | Associé du groupe TGS France | Beaucouzé |
Ce parcours souligne non seulement la capacité d’adaptation et d’évolution de Matthieu Fouqueron, mais aussi l’importance de la promotion interne chez TGS France. En effet, cette nomination s’inscrit dans la politique active du groupe de valoriser les compétences acquises en interne, encourageant ainsi la fidélisation des talents face aux enjeux croissants du secteur.
Le rôle stratégique du pôle Économie Sociale et Secteur Public chez TGS France
Au sein de TGS France, le pôle Économie Sociale et Secteur Public occupe une place centrale dans la mission du cabinet, qui offre une palette complète de services aux entreprises. Ce secteur regroupe les structures associatives, les fondations, les fonds de dotation, ainsi que des entités issues du secteur public, qui nécessitent une expertise pointue en gestion et en conformité réglementaire.
L’importance de ce pôle repose sur plusieurs axes essentiels :
- Expertise comptable spécifique : adaptation des normes et méthodologies aux particularités des associations et fondations.
- Audit ciblé : évaluation rigoureuse des comptes pour garantir la transparence financière et la conformité aux exigences légales.
- Accompagnement personnalisé : conseil en gestion, création de modèles financiers adaptés, optimisation fiscale et administrative.
- Stratégies de développement : aide à la transformation juridique, à la restructuration, et au déploiement de projets innovants.
Matthieu Fouqueron dirige ce pôle en étroite collaboration avec Rémi Lambert, directeur associé, avec pour ambition de renforcer les synergies entre audit, conseil, expertise comptable et missions exceptionnelles. Leur objectif est de fournir des solutions pragmatiques et innovantes répondant aux besoins complexes des structures de l’ESSP.
Par ce biais, TGS France se positionne comme un acteur incontournable dans l’accompagnement au quotidien des associations professionnelles et des entités publiques, offrant un cadre sécurisant et performant pour optimiser la gestion financière, améliorer la gouvernance et faciliter la prise de décision.
| Axes d’intervention | Impact attendu | Exemple concret |
|---|---|---|
| Expertise comptable adaptée | Conformité et optimisation financière | Mise en place d’un référentiel comptable spécifique à une association sportive |
| Audit ciblé | Fiabilité des comptes et crédibilité accrue | Audit annuel d’une fondation à vocation sanitaire |
| Accompagnement personnalisé | Optimisation des ressources et gestion efficace | Restructuration juridique d’une association professionnelle en évolution |
| Stratégies de développement | Expansion et innovation dans le secteur ESSP | Conseil en transformation digitale pour un fonds de dotation |
Le travail de Matthieu Fouqueron illustre la valeur ajoutée que le cabinet de conseil et d’audit peut offrir à ces entités, en intégrant non seulement un savoir-faire technique, mais aussi une compréhension profonde des enjeux sociaux et environnementaux qui traversent ce secteur.
Les enjeux de la nomination de Matthieu Fouqueron au collège des associés de TGS France
La promotion de Matthieu Fouqueron au rang d’associé symbolise plusieurs dynamiques importantes au sein de TGS France et du secteur de l’expertise comptable en général.
Premièrement, cette évolution incarne la politique active du groupe en matière de développement des talents internes, qui s’appuie sur la reconnaissance des compétences acquises sur le terrain et la valorisation des profils capables de porter la vision stratégique du cabinet. Elle s’accompagne d’une volonté de renforcer l’ancrage territorial, particulièrement en Pays de la Loire, une région clé pour le pôle Économie Sociale et Secteur Public.
Deuxièmement, la nomination intervient à un moment où le secteur de l’économie sociale et solidaire connaît des mutations rapides sous l’effet de contraintes réglementaires accrues, d’évolutions économiques et d’une demande croissante de transparence et de responsabilité. Pour y répondre, TGS France fédère ses forces autour de leaders comme Matthieu Fouqueron, qui combine expertise comptable, compétence en audit et sens aigu de la gestion adaptée au non lucratif.
- Renforcement du pilotage stratégique et opérationnel dans l’ESSP
- Consolidation de la politique d’accompagnement personnalisé des clients associatifs
- Développement de services innovants répondant aux nouveaux besoins réglementaires
- Contribution à la culture d’entreprise et transmission des savoirs au sein du groupe
En outre, cette nomination est porteuse d’enjeux pour la gouvernance globale du groupe. Le collège des 77 associés de TGS France, composé d’experts aux profils diversifiés, s’appuie désormais sur un membre capable d’enrichir la réflexion stratégique autour des services aux entreprises à destination du secteur public et associatif. Cet alignement entre la vision collective et les compétences pointues joue un rôle clé pour assurer la pérennité et la croissance du groupe dans un contexte économique incertain.
| Enjeux clés | Actions associées | Impact sur TGS France |
|---|---|---|
| Promotion interne | Valorisation des talents, transmission des savoirs | Fidélisation et montée en compétences |
| Adaptation au secteur ESSP | Développement de services spécialisés | Réponse adaptée aux besoins des clients |
| Renforcement de la gouvernance | Participation aux décisions stratégiques | Positionnement durable du groupe |
| Ancrage territorial | Développement régional du cabinet | Croissance locale et dynamisme économique |
Ces mutations internes s’inscrivent dans une tendance plus large observée dans le secteur, où la capacité à renouveler et faire évoluer les leaderships est cruciale pour maintenir la compétitivité et la qualité des services fournis. Par ailleurs, des analyses récentes évoquent les défis posés par l’incertitude économique et les tensions réglementaires en Europe, soulignant l’importance de s’appuyer sur des experts engagés, comme Matthieu Fouqueron, pour anticiper et accompagner ces évolutions (source).
Perspectives de développement du groupe TGS France avec l’intégration de Matthieu Fouqueron
Avec l’arrivée de Matthieu Fouqueron au collège des associés, TGS France entend consolider sa croissance et diversifier ses offres de conseil, audit et expertise comptable au bénéfice des structures associatives et publiques. Cette intégration renforce la capacité du groupe à proposer un accompagnement global, autant dans la gestion courante que dans les projets exceptionnels ou transformations stratégiques.
Le cabinet de conseil ambitionne notamment :
- De déployer de nouvelles méthodologies d’accompagnement intégrant outils numériques et data analytics adaptées au secteur ESSP, en lien avec les innovations impulsées par TGS France (détails ici).
- De renforcer la coordination entre les équipes d’audit, de conseil et de gestion pour assurer une meilleure cohérence des interventions auprès des clients.
- D’étendre l’offre de services dans le domaine de la transformation juridique et de la restructuration, afin de mieux répondre aux enjeux de pérennisation des associations et fondations.
- De développer les relations partenariales avec les acteurs publics et les réseaux associatifs pour affirmer la place de TGS France comme un interlocuteur privilégié.
Cette orientation est rendue d’autant plus stratégique que la complexification des cadres réglementaires impose aux structures associatives une rigueur accrue en matière de reporting financier et de conformité. La capacité du groupe à proposer des solutions adaptées s’appuie donc sur un leadership éclairé, incarné par des associés expérimentés tel que Matthieu Fouqueron, capable de naviguer entre exigences techniques et impératifs sectoriels spécifiques.
| Objectifs | Actions envisagées | Bénéfices attendus |
|---|---|---|
| Intégration d’outils numériques | Développement de solutions de data analytics et reporting | Gain en efficacité et précision dans le conseil |
| Coordination interdisciplinaire | Renforcement des équipes d’audit et conseil | Qualité renforcée des interventions |
| Extension des services juridiques | Accompagnement en transformation et restructuration | Soutien à la pérennité des clients ESSP |
| Renforcement du réseau partenarial | Collaboration avec acteurs publics et associatifs | Positionnement renforcé sur le marché |
Pour illustrer ces ambitions, le groupe TGS France peut s’appuyer sur les exemples de réussite passés où la complémentarité des expertises a permis la réalisation de projets complexes et porteurs de valeur. L’intégration de talents tels que Matthieu Fouqueron contribue à pérenniser cette dynamique d’innovation et d’excellence.
Le rôle clé de la gestion et de l’accompagnement d’entreprises associatives dans la stratégie de TGS France
Dans un contexte économique marqué par la montée des exigences réglementaires et la nécessité croissante de transparence, le management des associations professionnelles et autres entités du secteur ESSP représente un défi majeur pour les cabinets d’expertise comptable. TGS France, sous la direction notamment de Matthieu Fouqueron dans ce domaine, développe une offre ajustée qui dépasse le simple cadre de la tenue de comptes.
L’approche adoptée se décline en plusieurs dimensions :
- Conseil sur la gouvernance associative : aide à la formalisation des organes décisionnels, rédaction de statuts et règlement intérieur.
- Optimisation fiscale et sociale : accompagnement pour maximiser les avantages liés au statut associatif tout en respectant les contraintes légales.
- Formation et sensibilisation : ateliers et sessions pour les dirigeants sur la gestion financière et les obligations réglementaires.
- Mise en place de dispositifs de contrôle interne : assurer la conformité et prévenir les risques financiers.
Cette diversité d’actions est essentielle pour garantir la viabilité et l’efficacité des structures accompagnées. Le cabinet TGS France, bénéficiant d’une forte implantation régionale et d’un réseau dense, peut ainsi offrir un accompagnement de proximité, tant sur le plan opérationnel que stratégique.
| Domaines d’intervention | Actions spécifiques | Résultats attendus |
|---|---|---|
| Gouvernance associative | Assistance à la structuration des conseils d’administration | Décisions éclairées et responsabilité renforcée |
| Optimisation fiscale | Analyse des dispositifs et conseils personnalisés | Réduction des coûts et respect des normes |
| Formation des dirigeants | Organisation de sessions thématiques | Renforcement des compétences internes |
| Contrôle interne | Création de procédures adaptées et audits internes | Prévention des risques et conformité accrue |
Au-delà de ses fonctions de conseil et d’audit, le cabinet agit comme un véritable partenaire, capable d’anticiper les évolutions et de proposer des solutions sur-mesure. Cette relation de confiance s’inscrit dans la politique générale de TGS France, qui vise à conjuguer excellence technique et attention aux spécificités sectorielles.
Par ailleurs, dans le contexte européen actuel, marqué par une certaine incertitude économique et des défis réglementaires, l’importance pour les cabinets d’expertise comptable de se positionner comme un acteur de référence dans l’accompagnement des structures ESSP est renforcée. Il convient d’étudier de près ces tendances pour ajuster en permanence les offres de services et répondre au mieux aux attentes des clients (source).