Face à une mutation profonde de son environnement économique et technologique, la profession d’expert-comptable innove et se réinvente pour attirer une nouvelle génération de talents. Dans un contexte où les grands cabinets tels que KPMG, Deloitte, PwC, EY, Mazars, BDO, Grant Thornton, RSM ou encore Baker Tilly jouent un rôle majeur dans la structuration du marché, séduire les profils juniors et expérimentés nécessite une approche renouvelée des pratiques de recrutement et de formation. La profession doit conjuguer digitalisation, diversité des parcours, et responsabilités élargies, pour proposer un univers professionnel ouvert, dynamique et porteur de sens. Les initiatives portées par l’Ordre des Experts-Comptables et les alliances stratégiques avec des acteurs comme Econocom renforcent cette dynamique, créant un écosystème favorable à l’émergence d’une expertise comptable modernisée et attractive.
Les enjeux contemporains de l’attractivité dans la profession d’expert-comptable
La filière de l’expertise comptable connaît un contexte de recrutement tendu, avec près de 30 000 postes à pourvoir dans les prochaines années. Cette situation s’explique par une demande croissante des entreprises, notamment des TPE et PME, qui sollicitent davantage les experts-comptables pour des missions à forte valeur ajoutée telles que le pilotage financier, l’accompagnement en responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ou la transition numérique.
Malgré une stabilité de l’emploi et une évolution salariale positive, la profession fait face à certains stéréotypes profondément ancrés : elle est encore souvent perçue comme un métier rigide et sédentaire. Cette vision représente un frein majeur pour séduire les jeunes diplômés et les talents issus d’autres secteurs. Pour contourner cet obstacle, les cabinets leaders, dont Mazars et RSM, développent des campagnes de communication aussi bien sur les réseaux sociaux que lors des forums universitaires, pour valoriser un métier en plein renouveau.
Les besoins en compétences évoluent vers une plus grande polyvalence. En outre, la transformation digitale exige des profils capables de maîtriser les outils informatiques avancés, l’analyse de données et la gestion de projets innovants. Ces procédures impliquent une adaptation rapide des formations et une mise à jour constante des savoir-faire. Comment les experts-comptables collaborent-ils avec des partenaires pour relever ces défis ? Quelles sont les stratégies qui permettent de répondre efficacement aux attentes des nouveaux talents ?
- Digitalisation accélérée pour améliorer la qualité et la rapidité du service
- Ouverture vers de nouvelles missions au-delà de la comptabilité traditionnelle
- Adaptation des parcours de formation grâce à des dispositifs modulaires et hybrides
- Mise en avant des valeurs sociétales pour séduire la nouvelle génération soucieuse d’impact
- Développement de l’expérience collaborateur dans les cabinets pour favoriser la fidélisation
| Enjeu | Action stratégique | Impact attendu |
|---|---|---|
| Attractivité auprès des jeunes diplômés | Campagnes ciblées, interventions en lycées et universités, programmes ambassadeurs | Augmentation des candidatures qualifiées et diversification des profils |
| Reconversion professionnelle | Partenariats avec Transition Pro, salons dédiés, formation modulaire 4+4 | Ouverture de la profession à des profils variés et expérimentés |
| Transition digitale | Intégration d’outils numériques, e-recrutement, formation continue | Modernisation de la pratique et adaptation aux nouvelles technologies |
| Valorisation de la RSE | Communication sur les engagements sociétaux et écologiques | Alignement avec les attentes des talents en quête de sens |
Les initiatives innovantes pour transmettre la passion du métier et instaurer un lien avec les jeunes générations
Reconnue pour son engagement dans la transmission des savoirs, la profession d’expert-comptable a structuré des dispositifs efficaces afin de sensibiliser très tôt les lycéens et étudiants à la réalité et à la richesse du métier. Un exemple clé est le programme « Ambassadeurs de la profession » de l’Ordre des Experts-Comptables d’Île-de-France, qui implique aujourd’hui plus de 150 intervenants volontaires.
Ce programme s’appuie sur un calendrier régulier accompagné par des sessions d’information dans les établissements scolaires durant les périodes d’orientation, notamment lors des inscriptions sur Parcoursup. Les ambassadeurs partagent leur expérience, dévoilent les perspectives et démystifient les clichés ancrés sur la profession. Par ailleurs, ces interventions sont complétées par des visites immersives en cabinet, où les étudiants perçoivent concrètement les méthodes de travail collaboratif, la diversité des tâches et la dynamique d’innovation.
La réussite de cette initiative repose sur plusieurs principes fondamentaux :
- Proximité : des intervenants ancrés dans le quotidien du métier pour un discours authentique
- Interactivité : échanges libres et personnalisés palliant le formalisme trop académique
- Accessibilité : vulgarisation des concepts complexes pour faciliter la compréhension initiale
- Immersion : découverte sur le terrain à travers des stages d’observation et de mise en situation
- Suivi : accompagnement des étudiants dans leur orientation et intégration professionnelle
Cette démarche permet non seulement de créer des vocations mais aussi de construire un réseau d’ambassadeurs passionnés qui favorisent l’ancrage local et national du métier.
Exemples concrets d’intégration réussie en cabinet
Plusieurs cabinets, dont BDO, Grant Thornton et Baker Tilly, ont intégré ces programmes dans leur politique de recrutement. En accueillant régulièrement des stagiaires et apprentis provenant des visites immersives, ils peuvent former des jeunes déjà sensibilisés et motivés, réduisant ainsi le délai d’adaptation au poste. Ce modèle participe également à une meilleure anticipation des besoins en compétences sur le long terme.
| Phase | Activités clés | Bénéfices |
|---|---|---|
| Intervention en lycée | Présentation métier, témoignages, échanges questions-réponses | Sensibilisation initiale, démystification du métier |
| Visite immersive en cabinet | Observation en situation, rencontres avec les équipes | Vision concrète, motivation renforcée |
| Stage ou apprentissage | Formation théorique et pratique, intégration progressive | Insertion professionnelle facilitée, fidélisation |
La reconversion professionnelle : un levier stratégique pour diversifier les profils comptables
En réponse à la pénurie de talents et à la nécessité de diversifier les compétences au sein des cabinets, la reconversion professionnelle s’impose comme une solution efficace. Les acteurs comme l’Ordre des Experts-Comptables d’Île-de-France collaborent étroitement avec des organismes spécialisés tels que Transition Pro afin d’accompagner les professionnels en quête de changement vers les métiers de la comptabilité.
Le programme Atout Senior d’Ifocop illustre parfaitement cette dynamique. Ce dispositif pédagogique repose sur un modèle « 4+4 », combinant :
- Quatre mois de formation théorique intensive, adaptée au contexte et technicité comptable actuelle
- Quatre mois d’immersion pratique en cabinet pour une mise en situation réelle
Ce cursus répond aux besoins cruciaux des cabinets, qui recherchent des profils polyvalents capables de remplir des fonctions variées comme assistant comptable, gestionnaire de paie, assistant ou responsable RH, voire contrôleur de gestion. Il attire notamment des candidats issus de secteurs voisins ou totalement différents, offrant ainsi un recrutement élargi et performant.
Par ailleurs, des salons spécialisés tels que Générations Reconversions et Nouvelle Vie Pro participent activement à la mise en relation entre recruteurs et candidats en reconversion, favorisant ainsi un dialogue direct et la découverte des opportunités dans la profession comptable.
Avantages pour les cabinets et les reconvertis
- Pour les cabinets : accès à un vivier de compétences mature et motivé, diminution du turnover, enrichissement de la diversité
- Pour les candidats : accès à un métier porteur, formation adaptée, insertion facilitée avec un accompagnement structuré
- Pour la profession : image renouvelée, attractivité accrue notamment auprès des profils atypiques
| Public cible | Durée | Objectifs | Exemples de postes |
|---|---|---|---|
| Professionnels en reconversion | 8 mois (formation + stage) | Acquérir compétences comptables et pratiques de terrain | Assistant comptable, Gestionnaire de paie, Responsable RH |
| Jeunes diplômés | Variable selon parcours | Insertion rapide et polyvalence métier | Assistant comptable, Contrôleur de gestion |
| Profil expérimenté | Formation continue ou modules spécialisés | Perfectionnement et adaptation à la digitalisation | Consultant RSE, Expert digital |
Le digital comme moteur de transformation et d’attractivité dans les cabinets comptables
La transformation numérique impacte profondément les pratiques des experts-comptables, modifiant aussi bien les services proposés que la manière d’attirer et fidéliser les talents. Les grands acteurs du marché comme PwC, EY, Econocom ou Grant Thornton se distinguent par leur intégration proactive des outils digitaux, facilitant la gestion des dossiers et optimisant la relation client.
L’adoption rapide des solutions telles que l’intelligence artificielle, les logiciels de gestion automatisée ou les plateformes collaboratives permet de libérer les cabinets des tâches répétitives, offrant aux collaborateurs davantage de temps pour des conseils personnalisés à haute valeur ajoutée. Cette évolution valorise le rôle stratégique de l’expert-comptable et augmente l’attrait de la profession pour les candidats technophiles.
Sur le plan du recrutement, de nombreux cabinets ont recours aux méthodes innovantes :
- E-recrutement : sessions en ligne régulières favorisant la rencontre entre candidats et recruteurs sans contraintes géographiques
- Jobs dating digitaux : événements courts et dynamiques permettant de cerner rapidement les profils adaptés
- Utilisation de réseaux sociaux et forums spécialisés pour une communication ciblée et contemporaine
Ces initiatives s’inscrivent dans une stratégie globale d’attractivité, favorisant la visibilité et la mise en avant de l’environnement professionnel moderne proposé par les cabinets.
| Outils numériques adoptés | Fonctionnalités | Avantages pour le recrutement |
|---|---|---|
| Plateformes collaboratives | Gestion de projets, communication interne améliorée | Meilleure intégration des nouveaux collaborateurs |
| Logiciels d’automatisation comptable | Réduction des tâches répétitives et erreurs | Revalorisation des compétences métier |
| Intelligence artificielle | Analyse prédictive et reporting avancé | Attraction des profils spécialisés en data |
| plateformes e-recrutement | Entretiens virtuels, tests en ligne | Gain de temps et élargissement du vivier de candidats |
Responsabilité sociétale et perspectives d’évolution : leverages clés pour fidéliser les nouveaux talents
Au-delà de la dimension technique et opérationnelle, la prise en compte croissante des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les pratiques des cabinets redéfinit profondément les attentes des collaborateurs. La génération montante, en particulier, recherche des environnements de travail où la responsabilité sociétale est clairement affirmée et intégrée dans la culture d’entreprise.
Les experts-comptables s’impliquent notamment dans l’accompagnement des entreprises clientes dans leur démarche RSE, ce qui élargit leur champ de compétences et leur rôle stratégique. Cette évolution attire des talents désireux de contribuer à une mission porteuse de sens et d’impact positif.
Diverses actions illustrent cet engagement :
- Mise en place de politiques internes favorisant le bien-être au travail et la diversité
- Initiatives écologiques comme la réduction de l’empreinte carbone des cabinets
- Collaboration avec des associations telles que « 100 000 Entrepreneurs » pour promouvoir l’engagement social dans le secteur
- Organisation de conférences et ateliers dédiés aux enjeux RSE, pour sensibiliser et former les collaborateurs
- Mécénat et partenariats locaux comme levier de rayonnement territorial
Ces démarches contribuent à renforcer la marque employeur et à présenter la profession comme un secteur innovant et responsable. Dans ce contexte, des cabinets renommés comme PwC, KPMG ou Mazars font figure de pionniers, positionnant la RSE au cœur de leurs stratégies RH.
| Dimension ESG | Action mise en œuvre | Impact pour la fidélisation |
|---|---|---|
| Environnementale | Réduction consommation d’énergie, gestion des déchets numériques | Valorisation auprès des talents sensibles à l’écologie |
| Sociale | Promotion de la diversité, équilibre vie pro/vie perso | Amélioration de la satisfaction et de la rétention |
| Gouvernance | Éthique professionnelle renforcée, transparence | Création d’un climat de confiance durable |